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加强团队建设 提升竞争实力
来源:华城联合控股集团 发布:2015-05-13
 

加强团队建设  提升竞争实力

2015年华城联合控股集团在诸暨大酒店举行了年终工作会议。会议听取了各部门、各分(子)公司负责人所作的2014年度工作总结和2015年工作计划的汇报。董事长张仲华对2014年度集团各版块工作作了全面点评,对全员上下所付出的辛勤工作表示充分肯定,并就如何更好地在新形势下开展2015年工作及加强团队建设、增强企业竞争力等方面作了重要指示。

董事长指出,市场如疆场,不管经济形势如何变幻,竞争都只会越来越激烈,有时候甚至是惨烈的,对此,我们一定要有清醒的、足够的认识。在激烈的市场竞争环境中,企业能否健康发展、能否具备强劲的竞争力,关键在于能否打造出一支好的团队。

董事长指出

1、在用人上要求大同、存小异,所谓“君子和而不同”,就是这个道理。要以是否完成工作任务、是否尽责尽力、是否从维护企业利益的愿望出发,作为衡量的首要标准。要敢于负责,敢于担当。

2、要以制度管事,以制度管人。进一步建立和健全规范有效的考核机制,进一步量化、细化考核标准。尤其是越到基层越细致越好。

3、要不断加强企业文化建设,积极组织开展各种有益于工作、有益于增强凝聚力、有益于员工身心健康的活动。积极倡导读书和营造“书香”环境。鼓励和支持员工参加业务、技能培训,提高员工的工作能力和职业素养。

4、要不断培育和积聚正能量。在工作上我们提倡敢作敢为,勇闯险滩;在做人上则提倡谨慎内敛,小心驶得万年船。不要以为反腐败只是国家机关的事情,企业大了,不管是国营还是民营,只要管理稍有不到位,同样会有腐败现象滋生。对于任何形式的腐败,我们的态度是“零容忍”。

董事长强调,2015年我们面临的任务是艰巨的,困难也会较多,但我们要知难而进、迎难而上,要振奋精神、凝心聚力,努力实现各项工作目标。

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